業務需求和生產計劃現狀
典型的消費類電子制造企業,以ODM/OEM業務為主,其中,生產模式特點包括:
(1)批量制造、多品種小批量、面向訂單生產
(2)產品結構復雜,設計變更頻繁;生產計劃復雜,產品品種多、更新換代快;按單定制生產,快速排產;零配件品種、型號繁多,替代料及可選料普遍;產品質量追溯要求高等
公司PC、MC、調度各部門的局部優化和不協同作業,導致人工EXCEL排程過分復雜,成為業務發展的瓶頸,PC下達生產訂單給每個車間以后,每個車間調度計劃員根據車間原有計劃執行情況、資源情況、關聯車間的計劃等進行詳細計劃排程。由于各個車間的計劃有前后關聯性,車間調度計劃員根據需要進行溝通,對車間級計劃進行排程和調整。